RealNest. Недвижимость в движении! НовостиКомпанияУслугиИнформацияНедвижимость


Опросы

Горячие предложения
База недвижимости
Кредитный калькулятор
Расчет стоимости квартиры

  «Аваль»: 100 дней в новом формате
Выпуск 112 от 22.02.2006. Тема "Финансы. Банки. Ипотека"

В октябре прошлого года два крупнейших банка - АППБ «Аваль» и «Райффайзенбанк Украина» объявили о намерении соединить свою судьбу. В истории банковской системы Украины это первый пример слияния отечественного банка с международной финансовой структурой. И хотя с момента покупки контрольного пакета акций банка «Аваль» австрийской банковской группой «Райффайзен Интернэшнл» прошло чуть больше ста дней, банкиры уже готовы говорить о первых позитивных результатах сделки. На днях глава будущего объединенного банка Владимир Лавренчук побывал в Днепропетровске, где встретился с представителями АППБ «Аваль» и «Райффайзенбанк Украина». На встрече была освещена дальнейшая стратегия развития банка, а также представлен директор будущего объединенного банка в Днепропетровском регионе - Геннадий Малашенко. В тот же день состоялась пресс-конференция для журналистов, на которой Владимир Лавренчук подвел итоги первых 100 дней трансформации банка «Аваль» и рассказал о планах на ближайшее время.

- Владимир Николаевич, как долго продлится процесс слияния двух банков?

- Раньше мы планировали, что процесс слияния банков в единый высокоэффективный финансовый институт займет не менее 1,5 лет. Также предполагалось, что в течение этого периода банки будут работать раздельно. За это время планировалось изучить опыт работы банка «Аваль», реорганизовать все внутренние процессы банков по новым единым стандартам, и только потом провести регистрацию одного банка под одним названием. Однако за прошедшие три месяца после покупки банка «Аваль» акционеры поменяли свою прежнюю точку зрения. Дело в том, что в течение этого времени большая группа менеджеров «Райффайзен Интернэшнл» изучала систему работы банка «Аваль». Оказалось, что все разработки и стандарты работы банка уже сегодня соответствуют международным и могут быть быстро гармонизированы до стандартов группы «Райффайзен Интернэшнл». Все это позволило прийти к решению объединиться как можно быстрее. Точную дату окончательного слияния банков назвать не рискую, но уверен, что это произойдет уже в первой половине текущего года, скорее всего, в середине лета. Хотя все будет зависеть от некоторых факторов. Один из них – сроки юридического оформления двух банков, а точнее – переход одного банка к другому. Это сложная юридическая процедура, которая предполагает сохранение юридической силы всех лицензий и договоров до дня объединения банков. АППБ «Аваль» и «Райффайзенбанк Украина» заключили тысячи, если не миллионы договоров с клиентами, и наша задача сделать все, чтобы процесс объединения прошел для них безболезненно и не вызвал никаких правовых и психологических проблем. Еще один важный момент – процесс операционного слияния. Чтобы эффективно обслуживать 3 млн. вкладчиков, необходимо унифицировать систему программного обеспечения и другие системы коммуникаций. На объединение операционных систем может уйти гораздо больше времени, чем на юридическое слияние двух структур.

- Какова главная цель такой глобальной интеграции?

- Интеграция позволит объединить сильные стороны обоих банков и сформировать крупнейшую банковскую структуру в Украине. Сегодня «Аваль» является ведущим украинским банком с широкой региональной сетью, включающей более 1400 подразделений. Банк занимает лидирующие позиции в корпоративном и в розничном секторе, а также в других сегментах банковского рынка. В свою очередь, «Райффайзенбанк Украина» имеет большой опыт в обслуживании крупных корпоративных клиентов. В итоге, слияние этих двух мощнейших структур приведет к появлению нового лидера на банковском рынке Украины. Наша задача сегодня – развиваться быстро, максимально используя преимущества слияния сильных сторон.

- Каковы, на ваш взгляд, главные итоги первых 100 дней трансформации АППБ «Аваль» в международный банк?

- Уже сделано немало успешных шагов на пути к новым стандартам качества. Так, почти сразу же после завершения сделки, а точнее в ноябре, мы снизили процентные ставки на все кредитные продукты на 1,5%. Это было сделано с целью выровнять ставки до уровня «Райффайзенбанк Украина». В числе других шагов – создание новых департаментов по улучшению качества услуг. В частности, департамента для предприятий малого, микро- и среднего бизнеса. Это направление станет для банка одним из приоритетных. С этой целью формируется соответствующая вертикаль управления рисками, максимально унифицируются и приближаются к международным стандартам кредитные продукты, ориентированные на поддержку и развитие среднего и малого бизнеса. В результате время обслуживания таких предприятий будет сведено до минимума. В будущем планируется, что они смогут получать кредитные продукты любой сложности всего за 3-5 дней в любом отделении банка по всей Украине. Среди других новаций банка – создание единого кредитного комитета, а также департамента управления рисками.

Об эффективности первых изменений могут свидетельствовать такие факты. Так, уже в октябре-ноябре количество клиентов заметно увеличилось, в итоге за прошлый год банк «Аваль» удвоил объем выданных кредитов, привлек в два раза больше вкладов, увеличил продажи других продуктов и услуг. Только за четвертый квартал прошлого года активы банка выросли на 16%.

- Будут ли ставки по ипотечным кредитам приближены к европейским?

- В Украине ипотечное кредитование делает только первые шаги. Объем кредитов, которые сегодня выдаются населению, составляет всего лишь 3% от ВВП, тогда как, скажем, в странах Центральной Европы он составляет 15-20% от ВВП. Учитывая «недокредитованность» населения и высокий спрос на доступные займы, кредитование будет составлять значительную часть нашего портфеля. В ближайшие 2-3 года, основываясь на объединенных активах банков, мы планируем увеличить объем кредитов в 5 раз. Если говорить об уровне ипотечных ставок, то сегодня дешевле, чем в «Райффайзенбанке Украина», процентных ставок нет. Думаю, что в течение года они будут держаться на уровне 11,5% - в валюте и 16%, возможно, 15% - в гривне, но гарантирую: подниматься не будут, даже несмотря на негативные экономические процессы в стране. Надеюсь, что через 3-4 года мы выйдем на уровень ставок Польши и Венгрии - 8-9% годовых. Что касается ближайшей перспективы дальнейшего снижения и гармонизации ставок, то гарантирую, что после юридического объединения банков ставки будут одинаковы по всей сети. Снижение возможно, но большого ожидать не стоит – где-то на уровне 0,5 процентных пункта.

- Как будет выглядеть брэнд объединенного банка?

- Каким будет имя объединенного банка и брэнд – пока говорить рано. Бесспорно, брэнд банка «Аваль», с его 14-летней историей, наиболее популярен в Украине. Кстати, высокая узнаваемость брэнда среди населения и послужила одной из причин приобретения банка. С другой стороны, брэнд «Райффайзен», которому 140 лет, имеет общеевропейское значение - он очень известен в Европе и на Балканах, теперь становится ведущим в Украине. Поэтому предполагается, что будущий знак будет представлять собой некую комбинацию двух цветов и двух символов. Какую именно – будет объявлено в день слияния банков. Скажу лишь одно – предполагается два цвета: желтый и синий. Но каким бы ни был брэнд, главное – наши клиенты будут максимально защищены. Такую гарантию обеспечивают блестящая репутация банка «Аваль» и более чем столетний опыт безупречного выполнения обязательств «Райффайзена» перед клиентами.

Валентина ПОПОВА






   Объявления
Продам усадьбу на берегу реки в с.Орловщина.
Продажа 2 уровневой квартиры в ЖК Кипарисный


     © компания "Realest", 2023 Все права на материалы, размещенные на сайте www.realnest.com.ua, охраняются в соответствии с законодательством Украины. Использование материалов с сайта разрешается при условии ссылки (для интернет-изданий - гиперссылки) на www.realnest.com.ua.